Workshop „Stark im Sturm“
Positive Leadership – Führen in unsicheren Zeiten
In herausfordernden Zeiten ein:e positive:r Leader:in sein, mit Anstand, klarer Kommunikation und guten Selbstregulierungskräften, um agile Team-Strukturen als Fundament resilienter Unternehmen zu ermöglichen…
Wie das gehen kann?
Das erfahren Sie in unserem Workshop, zu der Sie die AKADEMIE Senat der Wirtschaft in Kooperation mit unserem Mitglied NORD EVENT herzlich einladen möchten!
Hinweis: Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist ausschließlich den Mitgliedern des Senats der Wirtschaft Deutschland, der Stiftung Senat der Wirtschaft sowie den Mitgliedern des Senats der Wirtschaft Europa vorbehalten.
Start: 28. Juli 2024, 17 Uhr im Hafen von Travemünde, inklusive Feuerwerkstörn
Ende: 30. Juli 2024 ca. 20 Uhr im Hafen von Hamburg
Shuttle von Hamburg zum Startpunkt nach Travemünde ist ggf. möglich.
Übernachtung auf dem Schiff oder im Hotel (Ü/F) ist möglich.
Verpflegung an Bord ist inklusive.
Mit:
Senator Jens Alsleben, Business- & Management-Coach & Autor des Buches Stark im Sturm
Senator Tom Klein, Executive- & Organisations-Coach mit den modernsten Ansätzen der Entwicklungspsychologie
Dr. Christoph Brüssel, Vorstandsvorsitzender Stiftung Senat der Wirtschaft mit der Thematik Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung
Kosten: 1.750,- Euro pro Person (zzgl. MwSt.)
Workshops:
Sonntag, 28. Juli 2024
17:00 Uhr: Boarding, Empfang und Kennenlernen
20:00 – 24:00 Uhr: Feuerwerkstörn zum Abschluss der Travemünder Woche
Montag, 29. Juli 2024
Überfahrt von Travemünde – Kieler Hafen
Workshop-Überblick:
Einstieg, Orientierung und Kennenlernen
Themen und Herausforderungen
Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung
Positive Leadership & Peer-to-Peer Best Practice Reflexion
Dienstag, 30. Juli 2024
Überfahrt Kieler Hafen – Hamburger Hafen
Workshop-Überblick:
Reflexions- und Austauschrunde: Bewertungsfreiheit; Selbst-Stärkung in Gemeinschaft; Gemeinsame Reflexion als Verbindungselement; Diversität
Selbstregulierungsfähigkeit & Pflicht zur Fürsorge und Gesunderhaltung
Eine Organisation „im Sturm“ plastisch gestalten
Führung mit Auftragstaktik, „richtig“ delegieren & Verantwortung geben
Schaffung einer Organisation der Verantwortung, die Initiativen treibt
Aufbau einer Organisation, die reif dafür ist
Das AKADEMIE-Team an Bord:
Ihre Impulsgeber an Bord:
